2022年7月25日，中国社会科学院大学国家治理现代化与社会组织研究中心主任、博士生导师徐明教授、中国社会科学院大学教师、国家治理现代化与社会组织研究中心研究员李朝晖、科研助理聂云蕊等一行赴建国门街道开展国家社会科学基金项目《后疫情时代社区治理精细化转型与能力建设研究》（编号：21BSH136）课题调研。

上午，课题组专家前往建国门街道苏州社区和大雅宝社区开展调研。首先参观了苏州社区简易楼腾退项目点位、苏州社区苏州胡同垃圾分类及停车治理项目、苏州社区侯位胡同绿荫街巷社区治理项目。社区党委副书记陈细芳随行进行了细致的讲解，介绍了苏州社区街巷治理、垃圾分类及停车治理等方面的工作。接着，课题组专家前往建国门街道大雅宝社区开展调研，参观了赵家楼片区综合服务站、建国门街道社区社会组织孵化基地、社会动员中心。在参观社会组织孵化基地、社会动员中心时，建国门街道社区社会组织联合会秘书长杨倩介绍建国门街道社区社会组织联合会是在东城区民政局注册的社会团体，也是最早注册的社区社会组织，由专业社工运营来培育社会组织。孵化基地对全街道所有的社会组织开放，对社会组织进行项目的策划指导和经费支持，构建起阳光榕树的生态网，提供合适的阳光和水分，也就是政策支持和资金的支持，以此来培育和孵化社会组织，截至目前共推动215家社会组织创建和发展。

下午于建国门街道办事处组织了座谈会。东城区委社会工委副书记王桁、东城区委社会工委区民政局街道工作科科长许小冉、东城区委社会工委区民政局街道工作科副科长吴金龙、建国门街道办事处副主任杨文栋、建国门街道党群工作办公室副主任丁咏、建国门街道大雅宝社区党委书记、居委会主任谢辉、建国门街道苏州社区党委副书记陈细芳、建国门街道苏州社区居委会副主任王杨、建国门街道社区社会组织联合会秘书长、建国门街道社会工作服务中心主任杨倩、大雅宝社区网格员赵静雯、社区社会组织成员迟克军和刘莉健参加了调研座谈。

座谈会上，杨主任首先介绍建国门街道在社区治理的创新性举措。第一是固本强基，在组织建设的夯实上精准用力，开启“一站多居”的服务机制，一方面进行了人员的压缩，另一方面工作任务实现“一门就办”“一窗就办”，提高了服务质量；第二是全时响应工作机制；第三是建立“办不成事”的专项工作机制，作为解决疑难问题的窗口，为社区居民提供贴心服务。其次杨主任介绍了社区社工班子队伍建设，一方面是畅通社工的晋升通道，另一方面是开展社区人才培育通过政府购买服务引入专业社工机构开展培训。

苏州社区副书记陈细芳为我们介绍了苏州社区通过“党员微志愿”服务项目来满足群众的微心愿，如爱心扶手项目通过在25个楼门安装近400米的扶手、9个折叠凳来改善老人、小孩和残疾人上下楼难的实际问题，响应了居民的实际诉求。社区成立“益家人”便民服务队，在疫情零星爆发的态势下8名志愿者和6家单位共同为社区居民开展志愿服务十余次。对于老旧小区物业管理，苏州社区学习市级优秀党建品牌“党建惠家”工作模式，借助社区区域化党建协调委员会的平台，成功与大鲁能物业签订协议，并就物业服务建立“一对一”结对关系，定期开展物业服务。

大雅宝社区书记谢辉介绍了大雅宝社区以“雅阳春晖”品牌为抓手，将六型社区建设融入党建中，带领党员群众建立社区六个亲情服务链，服务党员群众，与社区单位及非公组织联建共建，打造15分钟社区生活圈，建立服务规范的社区服务站。环保捡拾队、“雅阳春晖”志愿服务队等成为社区建设的品牌与亮点。

座谈会和实地调研给课题组留下了深刻的印象，也为《后疫情时代社区治理精细化转型与能力建设研究》课题的深入开展积累了丰富的研究素材和案例库。课题组今后还将开展进一步的走访和调研工作。